政协委员：GDP增速保持6.3%就能实现全面小康目标

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　　上海解封了，但开发商，却要撤了。

　　当年，他们蜂拥将总部搬进魔都上海，因为留在小地方，资本不是看不起他，而是看不见他。

　　如今，他们纷纷撤离，因为留下来的每一天，都在放大欠下的债。

　　因为资本而来，也因为资本而离开~

　　当然，还有疫情

　　?

　　从“冲千亿”，到“活下去”

　　位于上海虹桥的申虹路，被称为“地产一条街”。

　　据统计，高峰时期，坐落两旁的房地产开发企业 (不含产业链企业)，就超过了20家。

　　而放眼整个大虹桥，更是一度有超过40家房企将总部设置在这里。当中更不乏中南、旭辉、正荣等赫赫有名的TOP20房企。

　　值得注意的是，这些房企并不是一开始就驻扎在这里，而都是“外来客”。

　　尤其是在2016年至2018年，房地产行业进入“金融红利”时代，为了让资本看见，地产商蜂拥而至将总部搬至上海。

　　其间，作为“先头兵”的闽系房企如正荣、融信、禹洲等安营扎寨，后来“长三角包邮区”的浙江、合肥、南京本土房企也随之而来，包括祥生、弘阳等。

　　此外还有从成都、重庆等地跋山涉水而来的西部房企，包括东原、蓝光等，这一名单前后加起来共有28家之多。

　　对于这些彼时百亿量级的中小房企来说，魔都的魅力是巨大的。

　　这里有令他们沉醉的国际化气息，极度渴求的精英人才、合作伙伴和金融资源。房地产最为核心的三要素：人、地、钱，在这里几乎要满泄而出。

　　彼时，他们意气风华，雄心勃勃，喊出全国化、谋上市、冲千亿等一系列激动人心的口号；成功，似乎触手可及。

　　某种程度上来说，这部分房企确实也实现了最初的愿望，全国化布局，赴港上市，冲击千亿、两千亿……

　　比如说阳光城，飞速崛起发生在将总部搬至上海之后，2012年-2020年其合约销售额由20亿增长至2180亿，增长超百倍，并成功杀入TOP20。

　　还有新城、旭辉、中梁、中南、正荣、融信等一大批房企，发展史上的高光时刻，都发生在上海。

　　大虹桥，一度成为了黑马房企集聚地。

　　但好运没有一直相随，高光的背面是阴影。紧随而来的三道红线，以及房地产的层层调控，房企们被扼住了命运的喉咙。

　　停工、违约、烂尾、爆雷……

　　大伤元气过后，一部分房企，最终选择搬离上海，这座曾经承载着做强做大梦想的城市。

　　超10家房企选择告别上海

　　最新一家选择低调搬离上海的房企，是千亿房企弘阳地产。

　　日前，有消息称，弘阳地产离开了位于虹桥商务区的上海总部，这距离弘阳地产宣布上海总部正式启用仅过去三年时间。

　　不过，弘阳地产在回应媒体时否认了“搬离上海总部”的提法，称公司一直是江苏南京本土企业，总部大楼也在南京，上海办公楼为租赁，并不是真正意义本部。

　　同时提到，上海疫情期间确有部分在沪的南京员工主动回南京总部，方便业务开展。

　　就在弘阳地产传出“搬离上海总部”风声的同一时间，6月22日，国际评级机构惠誉宣布，弘阳被列入负面评级观察名单（RWN）。

　　惠誉认为，该集团的资本市场准入仍然有限，在2023年上半年离岸票据的不确定性增加。

　　弘阳地产的情况还不算最糟的，另一家千亿房企祥生控股，前段时间也决定将上海的职能中心转移到杭州，实行双总部合二为一，统一管理。

　　但与弘阳依然“安全”不同的是，祥生就已经因1200万美元票据未于宽限期届满前支付利息，正式宣告爆雷。

　　祥生控股在回应媒体时同样认为，这“并不能简单的定义成总部撤回”，并表示公司一直是杭州、上海双总部战略，两地也各有不同的职能规划。

　　而在祥生之前，包括中庚、恒泰、新力、禹洲、奥山、蓝光、锦艺、三巽、蓝光、锦艺置业、三巽集团等房企，均已撤离上海。

　　这些企业，可以看到，都过得不太好。

　　据不完全统计，自2021年下半年以来，将总部迁出上海的房企已超10家。

　　离开上海的那些理由

　　细数房企离开上海的那些理由，疫情应当算是其中一个。

　　比方说弘阳地产，在回应时便称， “受上海疫情影响，公司上海总部部分职能部门将转移至南京，更有利于现阶段业务开展。”

　　疫情确实影响了一些东西， 比如说上海虹桥商务区，就因为疫情影响，写字楼租金出现了下滑。

　　据戴德梁行中国区董事总经理魏超英介绍，目前在虹桥商务区内，核心区的写字楼租金为5元-7元/平方米/天，出租率85%；北区租金4.5元-5.5元/平方米/天，出租率65%。

　　相比于去年的租金，目前非核心区的租金有一定的下降。

　　但即便如此，猫姐粗略算了一下，在虹桥商务区租三层写字楼，以2000平一层计算，一年下来租金也要花掉一千来万。

　　看看他们在手现金的降幅，确实该省钱。

　　有这个钱，爆雷房企大概够钱付一笔美元债一年的利息了，如果是你，你会怎么选择？！

　　想想恒大，许老板不也是在爆雷后选择怒退深圳总部，而核心原因也不过就是两个字：

　　省钱！

　　其实想想，也不难理解。

　　当年，房企选择将总部从福建、四川、浙江等地搬到上海，原因无外乎：这里有更多的资源。

　　房地产最重要的三大要素：人、地、钱，无论是人才，还是拿地，合作伙伴，融资，上海都意味着更大的知名度和更多的机会。

　　但现在再看看这三要素：

　　人，房企不裁员就不错了，哪还有可能再招人？！

　　地，绝大多数的民企，都停止了拿地；

　　钱，融资，民企倒是想，金融机构不给机会啊！

　　当下，“活下去”才是中小型民企房企的核心命题。

　　所以，既然这里什么都贵，又不再有资源加成，我为什么还要留在这里？！

　　亿翰智库在一份研报中就指出，在地产的黄金时代，企业的利润率高，不断的做大蛋糕，强调规模的增长，因此在管理上较为粗放。

　　但随着增量空间的缩小，通过做大蛋糕增厚利润的方式难度加大，如何提高管理效率，减少不必要的浪费，变成了房企更关注的重点。

　　因此，将总部搬回原先的大本营只是第一步，接下来，我们或许还有可能看到房企们收缩阵线、出现逆全国化的趋势。当然，随之而来的是必然的组织架构调整和优化，以及裁员。

　　还是那句话：时代的一粒灰，落在谁头上都是一座山。

　　个人如是，企业亦如是。

　　好了，今天就聊到这里，想知道更多房企动态，记得关注猫姐！

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　　多谈财经，少谈感情，畅聊地产、汽车、金融...

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